{"id":314,"date":"2019-09-25T11:03:13","date_gmt":"2019-09-25T11:03:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/?p=314"},"modified":"2021-02-09T10:43:38","modified_gmt":"2021-02-09T10:43:38","slug":"um-quarto-das-industrias-brasileiras-nao-oferece-plano-de-saude-aos-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/2019\/09\/25\/um-quarto-das-industrias-brasileiras-nao-oferece-plano-de-saude-aos-funcionarios\/","title":{"rendered":"Um quarto das ind\u00fastrias brasileiras n\u00e3o oferece plano de sa\u00fade aos funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"\n

Segundo pesquisa do Sesi, custo \u00e9 apontado por 61% das empresas do setor como raz\u00e3o para n\u00e3o conceder o benef\u00edcio<\/h4>\n\n\n\n

Por: Luciana Casemiro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

RIO – Um quarto das ind\u00fastrias brasileiras n\u00e3o\noferece planos de sa\u00fade aos seus funcion\u00e1rios. O custo \u00e9 apontado por 61%\ndessas companhias como justificativa para n\u00e3o conceder o benef\u00edcio. Esses s\u00e3o\nalguns dos dados da pesquisa in\u00e9dita do Servi\u00e7o Social da Ind\u00fastria (Sesi),\nfeita com 1.006 diretores e gerentes de recursos humanos de ind\u00fastrias de m\u00e9dio\ne grande portes do pa\u00eds, que ser\u00e1 apresentada hoje, em S\u00e3o Paulo, no 2\u00ba\nSemin\u00e1rio Internacional de Sa\u00fade Suplementar promovido pela institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Rafael Lucchesi, diretor-superintendente do\nSesi, a infla\u00e7\u00e3o da sa\u00fade exerce uma forte press\u00e3o sobre os custos das\nempresas. A varia\u00e7\u00e3o de custos m\u00e9dicos hospitalares, no setor industrial, diz\nLucchesi, foi de 237%, entre 2008 e 2016, enquanto a infla\u00e7\u00e3o geral, medida\npelo IPCA, teve alta de 71,88% no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n

Reembolso:<\/strong> A\u00e7\u00f5es na Justi\u00e7a sobre ressarcimento de plano de sa\u00fade\ncrescem 26,5%<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u2014 O custo com sa\u00fade \u00e9 o maior da folha de\npagamento,  ap\u00f3s os sal\u00e1rios, representa 13,1%, em m\u00e9dia. Muitas empresas\nest\u00e3o investindo em gest\u00e3o de sa\u00fade, com  programas de promo\u00e7\u00e3o e\npreven\u00e7\u00e3o feitos em paralelo e em conjunto com o servi\u00e7o das operadoras \ncomo uma maneira de reduzir esse custo. Al\u00e9m disso, j\u00e1 observamos uma tend\u00eancia\nentre as empresas de implementar planos de sa\u00fade autogest\u00e3o como um\ncaminho  para mudar a forma de assist\u00eancia, hoje remunerada por servi\u00e7os,\no que promove desperd\u00edcios \u2014 ressalta o diretor-superintende do Sesi.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA varia\u00e7\u00e3o de custo anual vai de 30% a -8%. A gest\u00e3o de sa\u00fade do\ntrabalhador tem se mostrado muito eficiente.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

ROG\u00c9RIO SCARABEL, DIRETOR DA ANS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o levantamento, 56% das empresas j\u00e1\nintegraram a gest\u00e3o de planos de sa\u00fade com suas pol\u00edticas de sa\u00fade e seguran\u00e7a\ndo trabalho e apontam essa iniciativa como de import\u00e2ncia relevante para a\nredu\u00e7\u00e3o dos custos.<\/p>\n\n\n\n

Rog\u00e9rio Scarabel, diretor de Normas e Habilita\u00e7\u00e3o\ndos Produtos da Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS), diz que entre as\nempresas que adotaram programas de promo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade h\u00e1 casos at\u00e9 de varia\u00e7\u00e3o\nnegativa de custos:<\/p>\n\n\n\n

\u2014 A varia\u00e7\u00e3o de custo anual vai de 30% a -8%. A\ngest\u00e3o de sa\u00fade do trabalhador tem se mostrado muito eficiente. A entrada dos\ncontratantes no debate da sa\u00fade suplementar \u00e9 fundamental. Inclusive convidamos\na ind\u00fastria para participara da  discuss\u00e3o da agenda de regula\u00e7\u00e3o para os\npr\u00f3ximos dois anos \u2014 destaca Scarabel, lembrando que desde 2016, Sesi e ANS\nmant\u00eam um acordo de coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOs dados mostram que para cada d\u00f3lar investido em promo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade\nvolta US$  1,30 para a empresa.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

FERNANDO MARIYA, GERENTE M\u00c9DIO BRASIL DA P&G<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sem revelar o percentual, a Procter\n& Gamble (P&G) diz que o reajuste anual do plano de sa\u00fade, que atende a\n26 mil pessoas, entre funcion\u00e1rios e dependentes, ficou bem abaixo da m\u00e9dia de\n10%, apurada pela pesquisa do Sesi.<\/p>\n\n\n\n

Desde\n2012, quando iniciou o progama de gest\u00e3o de sa\u00fade no pa\u00eds, a empresa acumula\nresultados expressivos. O mais significativo deles veio com a implanta\u00e7\u00e3o de\npostos para atendimento prim\u00e1rio em cada uma de suas f\u00e1bricas.<\/p>\n\n\n\n

Isso\nlevou a uma redu\u00e7\u00e3o expressiva do uso do plano de sa\u00fade, conhecida tecnicamente\ncomo sinistralidade, para abaixo de 70%, quando a m\u00e9dia do mercado \u00e9 de 82%.<\/p>\n\n\n\n

\u2014 NA P&G internacional esse\nprograma come\u00e7ou em 1988. Os dados mostram que para cada d\u00f3lar investido em\npromo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade volta US$ 1,30 para a empresa. No Brasil, em 2012, a\nsinistralidade era de mais de 100%. Com os ambulat\u00f3rios reduzimos a ida ao\npronto-socorro e ainda conseguimos orientar o nosso trabalhador, para que n\u00e3o\nfique perdido na rede, quando \u00e9 necess\u00e1rio um atendimento fora da empresa. O\nresultado \u00e9 custo menor e melhor resolutibilidade dos casos \u2014 explica Fernando\nMariya, gerente m\u00e9dio Brasil da P&G.<\/p>\n\n\n\n

Outro instrumento usado pelas empresas\npara deter custo \u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o de moderadores de uso, como coparticipa\u00e7\u00e3o.\nEm 73% das ind\u00fastrias pesquisadas h\u00e1 contribui\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio para o\npagamento do benef\u00edcio. Apenas 24% das empresas arcam com 100% do custo da\nsa\u00fade suplementar.<\/p>\n\n\n\n

Lucchesi\ndiz que, nos \u00faltimos cinco anos, desde que a crise econ\u00f4mica come\u00e7ou a pressionar\nos custos da ind\u00fastria, o plano de sa\u00fade vem se tornando uma pauta de tens\u00e3o\nentre trabalhadores e empresas.<\/p>\n\n\n\n

\u2014\nNo Brasil, as empresas t\u00eam uma carga fiscal elevada e ainda t\u00eam um custo\nadicional com o pagamento da sa\u00fade suplementar que vai influir no clima\norganizacional, na capacidade de trabalho e na competitividade de recursos\nhumanos.  Na Fran\u00e7a, por exemplo, n\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o para o trabalhador se\na empresa tem ou n\u00e3o tem plano de sa\u00fade, pois ele utiliza o sistema p\u00fablico \u2014\ndestaca.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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