{"id":190,"date":"2019-08-12T11:26:00","date_gmt":"2019-08-12T11:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/?p=190"},"modified":"2021-02-09T10:46:35","modified_gmt":"2021-02-09T10:46:35","slug":"mensalidade-de-plano-de-saude-empresarial-dispara-149-em-sete-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/2019\/08\/12\/mensalidade-de-plano-de-saude-empresarial-dispara-149-em-sete-anos\/","title":{"rendered":"Mensalidade de plano de sa\u00fade empresarial dispara 149% em sete anos"},"content":{"rendered":"\n<p> Para conter gastos, metade das companhias redesenhou programas de benef\u00edcios<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pollyanna Br\u00eatas <\/strong>&#8211; O GLOBO<\/p>\n\n\n\n<p> RIO &#8211; A disparada dos custos de planos de sa\u00fade para as empresas\u00a0tem levado cada vez mais uma parte da conta para os funcion\u00e1rios. Hoje, a despesa chega a representar 35% da remunera\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo, dependendo da companhia e do contrato. <\/p>\n\n\n\n<p> Segundo uma pesquisa da consultoria Mercer Marsh Benef\u00edcios, o plano de sa\u00fade j\u00e1 responde pelo segundo maior custo das companhias, s\u00f3 perde para a folha de pagamentos. <\/p>\n\n\n\n<p>Para as empresas, o gasto com planos dos funcion\u00e1rios cresceu 10% no \u00faltimo ano, saindo de R$ 358,87, em 2018, para R$ 395,18, em 2019. A despesa per capita registrou alta acumulada de 149%, nos \u00faltimos sete anos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Na tentativa de conter as despesas, as companhias est\u00e3o adotando uma s\u00e9rie de medidas e elevando as contrapartidas dos funcion\u00e1rios. A coparticipa\u00e7\u00e3o nos planos de sa\u00fade \u2014 pagamento de um percentual por utiliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os pelos usu\u00e1rios \u2014 tem sido a principal estrat\u00e9gia, adotada por metade das empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Levantamento da Mercer Marsh Benef\u00edcios mostra que, em 2015, 51% das companhias usavam esse modelo. Hoje, o percentual subiu para 74%.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m da coparticipa\u00e7\u00e3o, os gestores est\u00e3o aumentando a contribui\u00e7\u00e3o fixa por empregado, reajustando a mensalidade de dependentes ou reduzindo os\u00a0padr\u00f5es e coberturas mais simples, o que pode possibilitar a queda do valor da mensalidade.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Controle de desperd\u00edcio<\/h2>\n\n\n\n<p>Os contratos de planos coletivos respondem por 80% dos 47,3 milh\u00f5es de benefici\u00e1rios de cobertura privada. Para especialistas, a conten\u00e7\u00e3o dos custos passa pelo aumento da regula\u00e7\u00e3o dos contratos e dos reajustes:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Os planos empresariais s\u00e3o um tipo de contrato que n\u00e3o t\u00eam reajustes regulamentados pela ANS (Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar). Eles dominam o mercado e carecem de regula\u00e7\u00e3o. Algumas empresas at\u00e9 podem conseguir negociar, mas no fim das contas sobrecarregam o consumidor final \u2014 ressalta Rafael Robba, especialista em direito \u00e0 sa\u00fade do escrit\u00f3rio Vilhena Silva Advogados.<\/p>\n\n\n\n<p>A regulamenta\u00e7\u00e3o dos planos coletivos \u2014 n\u00e3o especificamente reajuste \u2014 \u00e9 um dos temas da Agenda Regulat\u00f3ria da ANS 2019 &#8211; 2021. O presidente da ag\u00eancia, Leandro Fonseca, diz que a ideia \u00e9 aumentar a transpar\u00eancia para ajudar com uma contrata\u00e7\u00e3o mais consciente,\u00a0especialmente, por empresas menores:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; A ideia \u00e9 fornecer ao consumidor informa\u00e7\u00f5es sobre o resultado de sa\u00fade entregue por aquela operadora, criando alguns indicadores que sejam f\u00e1ceis de entender &#8211; exemplificou.<\/p>\n\n\n\n<p>Um dos fatores que mais pesam no c\u00e1lculo de reajuste, segundo as operadoras, \u00e9 a sinistralidade da carteira. Isso&nbsp;se traduz, na pr\u00e1tica, pela utiliza\u00e7\u00e3o do plano com consultas, procedimentos, cirurgias e exames.<\/p>\n\n\n\n<p>A Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Planos de Sa\u00fade (Abramge) diz que as operadoras t\u00eam voltado a aten\u00e7\u00e3o para o controle dos desperd\u00edcios. Segundo o Instituto de Estudos de Sa\u00fade Suplementar (IESS), mais de 19% das despesas assistenciais foram consumidas com fraudes e desperd\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n<p>Pesquisador do Instituto de Pesquisas Econ\u00f4micas (Ipea), Carlos Ock\u00e9 afirma que,&nbsp;embora os planos de sa\u00fade tenham perdido quase quatro milh\u00f5es de usu\u00e1rios nos \u00faltimos anos, a margem de lucro das operadoras cresceu e a sinistralidade caiu:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 \u00c9 necess\u00e1ria uma pol\u00edtica regulat\u00f3ria para fazer com que empregadores e empregados tenham real capacidade de discutir pre\u00e7o com as operadoras \u2014 avalia o pesquisador.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m de redesenhar o plano de sa\u00fade, as empresas tamb\u00e9m t\u00eam buscado implementar programas de promo\u00e7\u00e3o em sa\u00fade. A Fresenius Medical Care, fornecedora de equipamentos e servi\u00e7os m\u00e9dicos, implantou uma s\u00e9rie de atividades de acompanhamento dos funcion\u00e1rios. Cinco anos depois das primeiras atividades, a empresa vem reduzindo o \u00edndice de utiliza\u00e7\u00e3o do plano.<\/p>\n\n\n\n<p>\n\n\u2014 Conseguimos retirar mais de 70 pessoas da \u00e1rea de risco cardiovascular. Isso, na mesa de negocia\u00e7\u00e3o com a operadora, pesa positivamente \u2014 explica gerente de desenvolvimento, Daniela Dantas.\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para conter gastos, metade das companhias redesenhou programas de benef\u00edcios Pollyanna Br\u00eatas &#8211; O GLOBO RIO &#8211; A disparada dos custos de planos de sa\u00fade para as empresas\u00a0tem levado cada &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":191,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,1],"tags":[],"class_list":["post-190","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/190","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=190"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/190\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":192,"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/190\/revisions\/192"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=190"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=190"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foccusauditoria.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=190"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}